据华住和如家近期先后公布的2014年三季度财报显示，尽管三季度业绩有所回升，但入住率、平均房价、每间可供出租客房收入等重要指标仍在下滑。在经历了赢商网经济型酒店高速扩张期后，连锁酒店集团开始在趋于饱和的市场以外掘金，扎堆布局像帐篷客这样的中端酒店和度假酒店领域。

经济型酒店收入显下滑趋势

国内经济型酒店兴起于2004年，近年来经营颇难。华美酒店顾问有限公司首席知识管理专家赵焕焱告诉记者，自2011年以来，每间可供出租客房收入持续下滑。“主要原因是近十年来酒店物业成本已从每平方米0.8元涨至每平方米2.4元，员工月平均工资从800元上升到2400元。”根据最新公布的财报，如家酒店第三季度总收入约18.8亿元，同比增长7.9%，而同期酒店入住率为86.7%，同比减少2.7%。华住三季度总营收14.715亿元，同比增长21%，入住率为92.5%，同比下滑1.6%。

打造真正意义上目的地旅游度假酒店

去年的金秋时节，在浙江安吉溪龙乡万亩山坡茶园迎来了一个特殊的节日，我国首家“野奢”帐篷酒店——帐篷客溪龙茶谷度假酒店在此开业。

野奢酒店，从字义上解释，就是山野与奢华的完美结合。我们可以把它拆分开来看。“野”一方面，是地域上 的“野”，具有天然美景之地；另一方面，是在酒店设计上的“野”，不仅粗犷野性，更与大自然完美统一，与城市酒店建筑截然不同。“奢”一方面是物质上的“奢”，打破山野之地物质匮乏的观念，即使人迹罕至，也要享受豪华舒适的物质享受。另一方面，是精神上的“奢”，艺术、文明与自然完美结合，为居住者带来独特而难忘的度假体验。

首先表现在“野”与“奢”的极致对比和碰撞。在最原始或最荒野的地方创造最奢华的住宿条件。另一大特点是“野”与“奢”的相互交融。野奢酒店的外形往往纯真古朴，与周围环境和谐共处，是与大自然一道设计、而非生硬闯入的人为建筑物。野奢酒店的存在，其实更将人们对于大自然的亲近和依赖、追求天人合一的极致梦想淋漓尽致地表达了出来。

帐篷客溪龙茶谷度假酒店开营，标志着酒店成为景区核心吸引物的新业态在长三角诞生。帐篷客创始人——驴妈妈旅游网董事长洪清华笑称他个人的“中国梦”已经“阶段性实现”。事实上，在OTA激烈竞争中，驴妈妈为代表的景域集团已经重构了核心竞争力。

事实在，在海外不乏在一流生态景区建设帐篷酒店的“临时”建筑的先例。特别是澳大利亚乌鲁鲁国家公园，是联合国的“双遗产”，在这篇红土地上支起了15顶白色帐篷，实现废弃物零排放，这家名叫“东经130”的帐篷酒店，每晚可以卖到4000澳元。

洪清华表示，多年前他在参观了东非和澳大利亚乌鲁鲁的帐篷酒店后，就梦想在中国造出更具魅力的帐篷酒店。经过整个团队近3年的精心运作，首家帐篷客酒店在安吉率先开业，实现了用酒店构建景区点的梦想。

在洪清华眼中，他的帐篷客与海外相比有一个巨大的区别，那就是它们是把度假酒店搬进了旅游目的地内，而景域的帐篷客是把不是景区地方带动成为景区，而且，是否能称得上真正的旅游目的地酒店，还看其是否依赖客房收入。洪清华说：“能称得上目的地酒店，其客房收入最多是一半，其他一半收入应该来自民俗表演、旅游纪念品售卖和相关旅游活动销售等“景区延伸产品”。因此，在这个意义上，安吉帐篷客酒店是全球第一家旅游目的地酒店。

景区+露营模式渐被看好

2014年7月，浙江安吉帐篷客溪龙茶谷酒店获得华住集团数千万元的战略投资，在不到半年的时间内，如家集团亦跟进，战略投资帐篷客酒店数千万元。据了解，这是同为上市公司的国内两家酒店连锁集团巨头如家、华住首次联手投资同一家公司。“景区+露营”模式已获得国内连锁酒店集团青睐。

在业内人士看来，“景区+露营”模式在国外日渐风行，而事实上这也符合国内当下度假旅游潮流。除了帐篷酒店这一新兴的休闲度假产品，房车露营地其实完美契合该种模式。

我院分析： 

 随着我国经济社会的持续快速发展，旅游个性化需求的增长和居民闲暇时间的不断增多，自驾车休闲旅游、家庭自助旅游、背包徒步旅游等新兴旅游市场正呈迅猛发展态势，逐步成为旅游发展的新业态，形成巨大的市场需求。而房车和帐篷都是露营这一新兴旅游业态的承载体，露营旅游将成为国家休闲度假旅游产业主流趋势。云南省自然生态资源丰富，类型多样，综合质量和开发价值高，十分适宜打造“休闲养生和生态休闲旅游度假区”。这里的山水养生资源、气候养生资源、中药养生资源、食品养生资源、运动养生资源、文化养生资源都十分丰富，“景区+露营”模式在云南发展前景广阔。

（文章部分文字摘编自非赢商网、中国露营网。）